分享幾點挖掘企業(yè)對培訓(xùn)需求的方法
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870次 發(fā)布日期:2019-11-13 07:13:11
每一個
企業(yè)培訓(xùn)活動中,都是帶有一定的需求,或者想要達(dá)成效果的目的。企業(yè)培訓(xùn)公司如何去挖掘甲方公司的需求,從而制定合適的企業(yè)培訓(xùn)課程?給大家分享一些自己的經(jīng)驗。
1、根據(jù)崗位勝任要求確定培訓(xùn)需求
這種培訓(xùn)需求大部分公司比較重視,因為它可以直接的提高工作效率,從而為公司帶來更多的效益。
2、根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展通道確定培訓(xùn)需求
大部分企業(yè)都欠缺這方面的培訓(xùn)需求,或者說注重但不知道怎么提煉,所以給員工的培訓(xùn)失去方向,沒有長進(jìn),積極性受挫,企業(yè)也缺少后備人才,當(dāng)職工離任了才發(fā)現(xiàn)竟然沒人可替代,嚴(yán)重影響公司的品質(zhì)和業(yè)績。
3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展確定培訓(xùn)需求
培訓(xùn)需求的確認(rèn),有必要考慮與公司開展戰(zhàn)略目標(biāo)相對應(yīng),由于培訓(xùn)的目的就是為了實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司的事務(wù)服務(wù)的,而不是脫離戰(zhàn)略目標(biāo)。特別是企業(yè)文化以及制度,公司不同階段的發(fā)展,需求自然會有很大的不同。
因此,挖掘企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的需求,企業(yè)培訓(xùn)主要可以分為4個方面,分別是公司戰(zhàn)略發(fā)展、員工崗位、績效考核、職位發(fā)展。