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2020年3月1日 東莞市金旺纖維制品有限公司 《企業(yè)管理升級》項目啟動大會正式啟動。在公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理及各部門管理人員和員工代表共同見證了這個重要的時刻。
東莞市金旺纖維制品有限公司位于廣東省東莞市橫瀝鎮(zhèn)。成立于2011年，是一家新型復(fù)合材料應(yīng)用領(lǐng)域的高科技企業(yè),擁有先進的設(shè)備，專業(yè)的技術(shù)和優(yōu)秀的服務(wù)團隊，致力于高品質(zhì)玻璃纖維(FRP)和碳元素(CRP)制品的研發(fā)，生產(chǎn)和銷售，并可根據(jù)客戶的要求設(shè)計，開發(fā)，生產(chǎn)產(chǎn)品。 幾年來，公司發(fā)展迅速,內(nèi)銷和外貿(mào)團隊日益增大，銷售遍布全球30多個國家，產(chǎn)品有拉擠工藝:碳纖維管，玻璃纖維管，玻璃纖維棒，碳纖維片,玻璃纖維片，碳纖維，玻璃纖維型材。卷制工藝:3K碳纖維管,彩色管，模壓工藝：碳纖維板,碳纖維異型件。
在啟動會中彭老師分享如何管理好員工？分享以下建議：
（1）從自身的改變開始。要成為一名優(yōu)秀的管理者，你必須明智地管理自己。
（2）建立合理的規(guī)范。合理的團隊規(guī)范對員工的行為和關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)起著重要的作用，以更好地保證整個團隊活動的一致性，實現(xiàn)共同的團隊目標(biāo)。
（3）用績效考核來管理員工，不要忘了給員工講業(yè)績。一個好的績效考核體系可以有效提高員工的工作積極性，在一定程度上減少員工的懶惰和倦怠。